高質量發展?聚焦“四個關鍵” 奮力實現“十三五”規劃目標 中再集團召開2020年度工作會議

來源:發布時間: 2020年01月20日瀏覽次數:

  1月20日,中再集團2020年度工作會議在京召開,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和中央經濟工作會議精神,傳達中投公司2020年黨的建設和經營管理工作會議要求,全面總結中再集團2019年度工作,圍繞打好“十三五”收官戰,安排部署2020年重點工作任務。

  中再集團黨委書記、董事長袁臨江作了題為《穩中求進 奮勇爭先 用平臺化、科技化、全球化驅動中再集團高質量發展》的年度工作報告。他指出,在當前形勢下,中再集團高質量發展必須聚焦“四個關鍵”:關鍵要主動管理,堅守高質量發展的風險底線;關鍵要爭先進位,做強高質量發展的核心競爭力;關鍵要差異化定位,動態追求高質量發展目標;關鍵要統籌兼顧,筑牢高質量發展的機制保障。

  回顧總結2019年,在中投黨委、股東單位和監管部門大力支持下,中再集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面加強黨的領導,堅守初心服務國家戰略,聚焦平臺化、科技化和全球化三大支點,“一三五”戰略落地亮點紛呈,高質量發展轉型成效明顯:

  一是從嚴治黨,黨的建設工作明顯加強。通過深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全面落實中投專項巡視整改等工作,為高質量發展轉型和經營業績提升提供強大精神動力;推動人才隊伍建設實現從“量變”到“質變”的升華,人才工作對業務發展促進作用全面顯現;聚焦防返貧險和拉面產業,持續升級精準扶貧模式,服務國家脫貧攻堅取得新成效。

  二是穩中求進,市場地位持續鞏固,經營效益大幅改善,業務結構不斷優化。再保險國內主渠道地位和國際排名持續鞏固,中國大地保險連續五年超越市場;集團整體盈利能力顯著提升;財產再保險國際業務、人壽再保險保障型業務、中國大地保險大非車業務占比持續提升。

  三是服務國家戰略和行業發展成績斐然。與國資委共同推動中央企業加強境外風險防控,深度融入粵港澳大灣區建設,積極服務實體經濟和“一帶一路”建設;地震巨災模型獲得保險業多家頭部公司使用,eIDI平臺落地推廣,全面參與環境污染責任險試點,核事故損害賠償應急響應平臺順利推出,戰略卡位和業務協同效應顯著;深度參與償二代二期工程等政策規則修訂項目,貢獻專業價值和中再智慧。

  四是平臺化、科技化、全球化推動核心競爭力穩步提升。全球布局繼續突破,橋社實現業務、人員和運營“三穩定”,中再香港獲批成立并全面啟動業務運營,新加坡分公司獲批人壽再保險經營牌照;數字中再成效顯著,集團建成管理駕駛艙系統平臺,中再產險初步完成數據中臺和業務中臺項目,中再壽險創新打造銀保數據智能計算平臺,中國大地保險整體上線“筋斗云”核心業務系統;平臺建設加快推進,持續推動壽險直保布局,利用核共體和首臺套等平臺機制培育新業務增長點。

  站在中再集團第三次創業的關鍵時點,回顧總結“一三五”戰略的累累碩果,袁臨江指出,“一三五”戰略是傳承歷史的結果,是與時俱進的結晶,是指引未來的綱領,2020年是全面建成小康社會的決勝之年,是“十三五”規劃的收官之年,也是高質量發展的關鍵一年,中再集團要以黨建工作指導改革發展全局,堅持穩中求進工作總基調,樹立過“緊日子”的思想意識,牢牢守住不發生重大風險的底線,奮力實現“十三五”規劃目標,切實做好“十四五”規劃編制,加快中再集團高質量發展。

  針對2020年工作部署,袁臨江提出六項工作要求:一是堅持和加強黨的全面領導,以高質量黨建引領集團高質量發展;二是堅持三化驅動,在服務國家戰略和實體經濟大局中爭先進位、打造高質量發展新實力;三是通過差異化定位推動核心競爭力提升,實現集團整體價值最大化;四是做好“創新、協同、裂變”機制優化升級,強化高質量發展關鍵保障;五是科學編制“十四五”規劃,以戰略帶動集團高質量發展;六是持續強化風險防控,以全面風險管理堅守高質量發展底線。同時,袁臨江號召全體員工不忘初心、牢記使命,全面提升核心競爭力,加快集團高質量發展,只爭朝夕創佳績,奮勇爭先贏未來,為全面建成小康社會和“兩個一百年”奮斗目標護航,譜寫中華民族偉大復興的中再篇章。

  集團黨委副書記、總裁和春雷作了題為《銳意進取 奮發有為 全力推進中再集團高質量發展再上新臺階》的經營工作報告,全面回顧集團2019年經營管理工作,深入研判市場形勢與機遇挑戰,明確部署2020年重點任務。和春雷指出,2019年,中再集團有效落實“穩增長、調結構、增效益”的經營方針,經營成果豐碩;當前國家政策紅利不斷釋放的新機遇,保險業深度轉型持續進行的新格局,科技賦能加速行業變革的新動力,為集團高質量發展打開廣闊天地;2020年,集團要堅持穩中求進工作總基調,堅持“平臺化、科技化、全球化”驅動,堅持有效益發展、市場對標、守住風險合規底線和數字化轉型不動搖,貫徹落實“穩增長、調結構、控風險、增效益”經營方針,奮力達成“十三五”規劃主要指標,全力推進中再集團高質量發展再上新臺階。同時,他就積極服務國家戰略、加快推進數字化轉型、全面提升國際業務管理能力、強化風險管理、加強精細化運營等十項經營管理重點工作進行了安排部署。

  中再集團黨委委員、副總裁任小兵主持會議并作總結講話。集團公司黨委、董事會、監事會、總裁室成員,股東單位、監管單位代表,各子公司公司領導,集團公司高級副經理以上人員,海外經營機構代表、海外代表處負責人,以及老干部代表現場參會,其他員工通過視頻系統參會。


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